學會PMP在工作上獲得了什麼啟發？不是PM也應該學習PMP嗎？學習PMP專案管理的路上你不孤單！
從恆逸PMP課程中，我獲得了什麼啟發
終於我來到了PMP的這個課程殿堂，張老師從課程一開始便說明PMP是所謂的God,s Eye View去管理專案，且人生中的大大小小事情都可以用PMP心法去解決，包含:買房子、結婚、日本旅遊...等，先將需求確認清楚、並拆分成大大小小的WBS、安排甘特圖，並一步一步執行所有工作包，其中會遇到風險預估，議題處理，估算成本及毛利。最重要的利害關係人管理，只要符合公司章程，團隊章程...，不論任何的範疇遣變都能如質、如期、如需求的完成人生中的大大小小事情。
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2011年7月取得由美國PMI(國際專案管理學會)推出的PMP國際專案管理師認證(Project Management Professional)。大部份公司會提供資訊人員往專案經理或部門主管發展的機會，因為PMP證照需要在工作中實踐與驗證，取得PMP證照對找專案經理工作是有幫助的。當時因為想轉往專案管理領域發展，透過參加恆逸的PMP國際專案管理師培訓課程及總複習班，課後不僅順利取得PMP這張證照，奠定了我對專案管理工作的基礎概念。而授課內容涵蓋的溝通技巧、專案人事管理等，理論實務兼具。課程內容中例如避免專案成員過度加班、專案經理的心態應是協助專案成員成功、專案經理應避免公開指責等，也成為日後擔任系統分析師或代理專案經理時的實踐原則。
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近二十年的工作職涯，參與過為數不少的專案工作，擔任過PM team member & leader的角色，也擔任過輔導公司專案進行的顧問角色，張憲中老師擁有豐富實務經驗跟專業素養，搭配生動活潑的上課方式，讓我從中獲益不少，每次上完課，我都盡可能利用時間複習這次上課的內容，為銜接到下一次的課程做好準備；應考時，依照張憲中老師的考前叮嚀，優先刪除不合的選項，再去選擇最適合的答案，可能自己做題速度太慢，全部完成後再檢查一次，完整用完四個小時，而當場查驗結果，確定通過時，心中仍難掩興奮，很感謝張憲中老師的教導，讓我取得了PMP證照，更重要的是，證明了自己帶領專案的能力，也期許其他想參加考試取得證照的人，要給自己一定的壓力。
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◇學員高至絜考取PMP真實心得
劉邦祐：
張憲中老師課堂上提到的，PM要當團隊的領導人，即使是在矩陣團隊中，利用即時且適當的激勵方式，讓團隊成員保持正面的士氣就可凝聚在一起；回到專案團隊後，除了對我直屬的專案成員有好表現時給予稱讚與感謝，非直屬的專案成員，也在適當的時機，感謝他們的表現。專案會議時，在老板前，也和功能主管保持良好合作關係，將問題在會議前都達成處理的共識，把處理方案帶到會議上跟老板報告，並提起功能主管的協助與功勞。以上這些方法，讓整個專案進行開始往正面的方向前進，在考取PMP時，我的專案也順利結束了。
張憲中老師課堂上提到的，PM要當團隊的領導人，即使是在矩陣團隊中，利用即時且適當的激勵方式，讓團隊成員保持正面的士氣就可凝聚在一起；回到專案團隊後，除了對我直屬的專案成員有好表現時給予稱讚與感謝，非直屬的專案成員，也在適當的時機，感謝他們的表現。專案會議時，在老板前，也和功能主管保持良好合作關係，將問題在會議前都達成處理的共識，把處理方案帶到會議上跟老板報告，並提起功能主管的協助與功勞。以上這些方法，讓整個專案進行開始往正面的方向前進，在考取PMP時，我的專案也順利結束了。
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楊雯勝：
在這一次有系統的學習之後，心裡突然有一種豁然開朗的感覺。上課過程中老師講的事情每每都與我的工作有關，課中的個案說明也深入我心，心有戚戚焉。在課程上完之後，老師一直強調課程內容，不要去強背，而是必須要內化在自已裡面，運用在生活工作當中，這樣的學習才有用。在之前我的管理方式就是遇問題解決問題，一直在打混戰，沒有一個規劃章程與作法。學完課程之後有很多方法可以立即運用在工作上，相信會對自已的工作用更有效的方式管理。
在這一次有系統的學習之後，心裡突然有一種豁然開朗的感覺。上課過程中老師講的事情每每都與我的工作有關，課中的個案說明也深入我心，心有戚戚焉。在課程上完之後，老師一直強調課程內容，不要去強背，而是必須要內化在自已裡面，運用在生活工作當中，這樣的學習才有用。在之前我的管理方式就是遇問題解決問題，一直在打混戰，沒有一個規劃章程與作法。學完課程之後有很多方法可以立即運用在工作上，相信會對自已的工作用更有效的方式管理。
我不是PM，但我認為每個人都應該學PMP
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張詣晨
我在企業擔任人力資源招募、訓練及人才發展的角色。每當看到應徵者有PMP證照時，但卻不知道這張證照代表著多少實力？常有工程師向我抱怨專案經理一點都不專業，很多事都處理的不夠圓融；又因自身也是人資專案的專案負責人，故開始讓我認真的想探索這張證照。
我在企業擔任人力資源招募、訓練及人才發展的角色。每當看到應徵者有PMP證照時，但卻不知道這張證照代表著多少實力？常有工程師向我抱怨專案經理一點都不專業，很多事都處理的不夠圓融；又因自身也是人資專案的專案負責人，故開始讓我認真的想探索這張證照。
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劉立婷
在工作上雖然我是RD的角色，卻常常看到公司的PM的時程控管很有問題，關係人管理不彰、需求不清，都造成專案很大的問題，這些在PMBOK裡都有解決之道。例如需求不清就是在範疇管理裡面所闡述的專案可交付成果。 即使目前還沒考到證照，光是上完這門課運用在工作上就很受用，非常感謝老師的用心，讓我對這個領域有不一樣的認識、更有信心在這行走下去。
學員真實考取心得
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◇學員林仲昱考取PMP真實心得
2011年7月取得由美國PMI(國際專案管理學會)推出的PMP國際專案管理師認證(Project Management Professional)。大部份公司會提供資訊人員往專案經理或部門主管發展的機會，因為PMP證照需要在工作中實踐與驗證，取得PMP證照對找專案經理工作是有幫助的。當時因為想轉往專案管理領域發展，透過參加恆逸的PMP國際專案管理師培訓課程及總複習班，課後不僅順利取得PMP這張證照，奠定了我對專案管理工作的基礎概念。而授課內容涵蓋的溝通技巧、專案人事管理等，理論實務兼具。課程內容中例如避免專案成員過度加班、專案經理的心態應是協助專案成員成功、專案經理應避免公開指責等，也成為日後擔任系統分析師或代理專案經理時的實踐原則。
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◇學員王慶煌考取PMP真實心得
近二十年的工作職涯，參與過為數不少的專案工作，擔任過PM team member & leader的角色，也擔任過輔導公司專案進行的顧問角色，張憲中老師擁有豐富實務經驗跟專業素養，搭配生動活潑的上課方式，讓我從中獲益不少，每次上完課，我都盡可能利用時間複習這次上課的內容，為銜接到下一次的課程做好準備；應考時，依照張憲中老師的考前叮嚀，優先刪除不合的選項，再去選擇最適合的答案，可能自己做題速度太慢，全部完成後再檢查一次，完整用完四個小時，而當場查驗結果，確定通過時，心中仍難掩興奮，很感謝張憲中老師的教導，讓我取得了PMP證照，更重要的是，證明了自己帶領專案的能力，也期許其他想參加考試取得證照的人，要給自己一定的壓力。
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這堂課程適合每個在當PM，感覺無助、徬徨的人(像我一樣)，藉由系統化的學習方式完整吸收，實際應用到工作中；在遇到困難的時候，可以藉由課堂中討論到的案例，反思自己的作法和其他案例的做法有甚麼不同，進一步修正自己原先的觀念，這樣才能將新學習到的知識和自己原有的專業領域知識融會貫通，在專案管理的路上效益加倍！能在課堂上結交到一群在不同領域但相同職位的好友，可以相互切磋磨練，一起考試，一起討論工作上遇到的問題，也是這次上課最好的收獲！
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張憲中老師真的是我遇過少數非常用心經營班級的老師，他每次上課第一句話都是「先處理心情，再處理事情」。別小看這句話，這正是PMP的精神！其實真正的專案管理應該是要很人性化的，職場上其實我們很常為了事情而與人起衝突，「上班是同事，下班不認識」，但在這樣的氣氛下，也許專案完成了，可是並非人人都發揮了自己的最大效益，相當可惜！這個課程除了對實際工作的幫助，我想獲取證照更是大家上這個課程短期最關心的事情，張憲中老師所謂的「圓小夢」；我覺得每次上課認真聽真的很重要，因為考情境題的時候可以回想老師上課說過的「故事」（案例分享），就會很好破解。另外就是，我覺得Big Picture 要有，若能遵循老師課程結束建議的讀書方式，會更有幫助。
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為了增進自己在公事上專案計劃的運籌帷幄，報名了專案管理課程，開始為期半年的PMP證照旅程。以往一提到補習班，免不了的是填鴨式教育與背考古題的陳腔濫調。縱使坐在同一間教室的戰友們，各個都是以圓小夢為目標，不過在兩個月的課程裡，張憲中老師扎實的教導，帶領著我們將課堂所學靈活運用於自身的專案當中，是我覺得最難能可貴、也最為感謝老師的地方。還記得第一堂課時，老師要我們把目前工作上所遭遇的每個「痛點」與「困難」寫下來，並在上課過程中，不斷利用自己過去專案管理的經驗，嘗試引導我們更了解每個知識領域的精髓，將生硬、呆板的課本內容轉化成容易理解和想像的觀念，也讓我慢慢發覺，在第一堂課時列出的那些問題，最終都能運用PMBOK裡的知識迎刃而解。
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◇學員黃致寧考取PMP真實心得
張憲中老師真的是我遇過少數非常用心經營班級的老師，他每次上課第一句話都是「先處理心情，再處理事情」。別小看這句話，這正是PMP的精神！其實真正的專案管理應該是要很人性化的，職場上其實我們很常為了事情而與人起衝突，「上班是同事，下班不認識」，但在這樣的氣氛下，也許專案完成了，可是並非人人都發揮了自己的最大效益，相當可惜！這個課程除了對實際工作的幫助，我想獲取證照更是大家上這個課程短期最關心的事情，張憲中老師所謂的「圓小夢」；我覺得每次上課認真聽真的很重要，因為考情境題的時候可以回想老師上課說過的「故事」（案例分享），就會很好破解。另外就是，我覺得Big Picture 要有，若能遵循老師課程結束建議的讀書方式，會更有幫助。
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◇學員鄭夙彣考取PMP真實心得
為了增進自己在公事上專案計劃的運籌帷幄，報名了專案管理課程，開始為期半年的PMP證照旅程。以往一提到補習班，免不了的是填鴨式教育與背考古題的陳腔濫調。縱使坐在同一間教室的戰友們，各個都是以圓小夢為目標，不過在兩個月的課程裡，張憲中老師扎實的教導，帶領著我們將課堂所學靈活運用於自身的專案當中，是我覺得最難能可貴、也最為感謝老師的地方。還記得第一堂課時，老師要我們把目前工作上所遭遇的每個「痛點」與「困難」寫下來，並在上課過程中，不斷利用自己過去專案管理的經驗，嘗試引導我們更了解每個知識領域的精髓，將生硬、呆板的課本內容轉化成容易理解和想像的觀念，也讓我慢慢發覺，在第一堂課時列出的那些問題，最終都能運用PMBOK裡的知識迎刃而解。
取得PMP認證後，薪水如何發展？
取得PMP認證以後的升遷
學員主動與老師聯絡
學員取得PMP認證以後，一路升遷，成為專案經理雜誌的專訪對象
我也想了解恆逸PMP課程
每個月固定免費說明會，歡迎報名：https://reurl.cc/W1MvXD
恆逸PMP詳細課程介紹：https://reurl.cc/nO4LEd
9月 19, 2022
學員證言, 學習花絮, PMP
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