【專案經理看過來】PMI報告：PMP證照持有者薪資成長分析+學員成功PMP認證心得

根據專案管理協會（PMI）最新發布的國際薪資調查報告顯示，PMP®（Project Management Professional）認證已成為全球專案管理領域最具公信力的專業認證。統計數據指出，持有PMP認證的專案經理，其薪資水準較未取得認證者平均高出33%。以美國市場為例，PMP持證者的年薪中位數達13萬美元，較一般專案經理高出44%，充分展現此項專業認證的市場價值。

注意！保持PMP、ACP認證需要每3年60學分?快看如何更新

QPMP認證與ACP認證需要多久更新一次?　

PMP認證與ACP認證3年需要更新一次。3年內PMP認證需累積60PDU學分，ACP認證需累積30PDU學分，就可以更新；若3年沒有更新，有1年緩衝期，在緩衝期間達到累積學分即可更新認證，若超過緩衝期則要重考該認證。

QPMP、ACP認證有效日期該怎麼計算?

若您100.1.1考上PMP認證(以證書日期為主)，103.1.1前需要更新PMP認證，若無，103.1.1~104.1.1則為您的緩衝期，緩衝期間您的認證是無效的，PMI官網查詢到您的證書狀態為Suspend(暫停)，若您在這一年內更新完成，您的第二張PMP證書的日期則為103.1.1~106.1.1；換言之，緩衝期的一年是不會影響您的證書起訖時間。

恆逸PDU系列課程為您提供全面的培訓，包含專案管理實務課程、敏捷管理課程、商業分析課程，也提供ITIL系列課程、藍隊資安、駭客資安、資安專家系列課程、國際標準系列課程，讓您在專業領域中脫穎而出。

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PMP認證考取心得專訪，讓北科大教授楊元森告訴大家PMP考試重點以及該怎麼備考完整分享！

 

帶學生研究專案，在專案管理上也是經驗豐富的北科大教授土木工程系教授

不好意思地坦承第一次考試沒過(臉綠)，但沒關係，考第二次就對了！順利考取PMP認證！

「當初，我主要選擇參加這門課是因為我期望透過一個更專業的課程，在相對短的時間內提升我的管理能力。在報名恆逸課程之前，我參加了一個課前講座，大概持續了一到兩個小時，我發現聽完之後更能使自己相信這真的是我需要的。張憲中老師的邏輯和講解能力深深打動了我。在那短短的時間內，我真切感受到這門課確實符合我所追求的，老師的解說令我深信不疑。」

完整專訪

Q：為什麼參加PMP專案管理課程？

土木工程其實是一門相當注重管理的學科，然而並非所有土木系的學生都會接觸到這方面的內容。土木工程包含多個領域，包括結構工程、大地工程、水利工程以及營建管理。在較早期讀土木系的學生當中，對於營建管理這個領域往往容易被忽視，大家普遍認為土木工程主要涉及結構、水利和大地工程等技術面的學科。

然而，隨著社會環境的變遷，實務上不僅技術面的知識重要，管理技能和能力也變得至關重要。在學校的學習環境中，這種管理方面的需求往往容易被忽視，尤其是在工程學院、理學院等領域。一些學校可能認為這樣的管理技能在學校中不需要強調。

我自己當老師後，發現學校課程已經有了變化。我們現在更注重管理的能力，因此許多課程都強調管理方面的知識。然而，我也面臨了一個問題，即許多較早一代的老師並沒有接受過相應的管理培訓，因此難以教授這方面的課程。這也發生在我身上，雖然我受到了豐富的技術培訓，但在管理方面卻相對較為欠缺。

因此，面對系上對於管理能力的要求，我們需要更多地思考和學習，以應對未來可能出現的管理相關課程。這也是我當初選擇參加這門課的主要原因，期望透過專業的課程訓練，在較短的時間內取得管理能力的進步。

Q：印象深刻的課程內容？

我最深刻的印象其實是一種感覺，那就是在領導他人時需要用心。這有點像之前所提到的，需要先處理好心情，再來處理事情。這方面在教科書上好像並不被強調，教科書更傾向迅速介紹十大知識領域等等。然而，如何用心引導團隊的心，我覺得這個真的是一門很有趣的學問。儘管考試並不直接評估這個層面，但我能夠感受到老師花了很多時間，讓我們真切體會到這一點。老師運用了許多生動的故事來講解這樣的概念，這讓我留下了深刻的印象。

Q：準備考試的過程？

實際上，我必須承認一點讓我感到慚愧的事情。第一次考試時，我其實沒有通過，這讓我深刻體會到失敗後應該繼續前進的道理。第一次沒有通過的時候，我感到非常沮喪，我怎麼可能考這種低分呢？這完全出乎我的預料。當時我以為自己已經準備得非常充分，花了很多時間，覺得差不多都快完成了。我當時真的以為我這樣應該能過關。然而，結果完全出乎意料，我離及格還有很遠的距離。這次考試的失敗對我來說是一個打擊，我以為我準備得很好，但事實並非如此。

因此，我花了幾個月的時間重新準備。第二次準備的時候，我真的感受到了差異。我意識到上次我認為自己準備充分，但實際上有很多應該學習和記憶的東西，當時我並沒有認真地記下來。我當時認為只要理解了就好，但對我來說這可能不夠。除了理解之外，有些東西還需要稍微背一下，有些還需要更深入地理解題目在問什麼。我覺得很重要的一點是老師提供的那兩大張表格，我一開始並沒有意識到這點，但其實那兩大張表格幾乎是要背得非常熟練的。這會幫助我們更好地應對考試，因為我們能夠迅速猜測出題目的重點，以及在選項中找出陷阱。

我認為每個人的情況都不同，但對那張表格的了解和背誦可以幫助我們在考試時不至於感到迷茫。這樣的背誦和理解會在應對題目時派上用場，而不是憑感覺回答。在面對考試時，憑感覺回答是很危險的，所以我認為在準備考試的過程中，這兩張表格的熟記對我們非常有幫助。

Q：給學弟妹的建議

這邊我想分享一點給未來的學弟妹，目的是為了減輕第一次聽課時的陌生感和不安感。我認為在課前進行複習和預習是相當重要的。對於這麼多的知識，要如何在課前進行預習可能有很多種方法，但我推薦的一種方法是提前熟讀老師發的那兩大張表格。

這兩大張表格的預習足以應對上課的整體架構，不論老師在講什麼，實際上都是在講這兩大張圖裡的某一個地方。因此，在上課之前，我建議甚至在拿到教科書之前，就可以透過網路等方式找到一些基本的資料，例如十大知識領域和五大過程。在第一次上課之前就開始熟練這些資料，這其中包含很多專有名詞，如果能在課前對它們進行充分的認知和熟悉，上課時會更輕鬆，能夠迅速理解老師的講解，不容易混淆和感到困惑。

對於學弟妹，我還有一些建議，就是務必多做考古題。除了剛剛提到的兩大表格的熟讀外，我認為做考題是非常重要的。PMP的考試對於一些人來說可能是有點難以理解的，尤其是對於理工科出身的學生，我們可能會覺得這樣的問題怎麼會有標準答案呢？但事實上是有的。有些情境題可能不容易透過課本上的知識直接找到答案，這時多做考古題就會發現一些出題者的喜好和一些陷阱，這有助於更好地應對考試。這個班有提供一個很大的題庫，我強烈建議學弟妹充分利用，多次重複做考題，這會幫助你更好地理解考試的形式和內容，而不容易感到疲倦。

PMP認證考取心得專訪，從PMP五版、六版到現在的七版，總共聽過三次版本的學員陳智煜不藏私完整分享如何準備PMP認證考試及對工作帶來的助益！

 

擔任程式設計師aka專案經理的陳智煜，從PMP5版開始上課，直到考試之際，PMP版本已經是7，仍舊成功考取PMP認證！

「那時候剛好看到恆逸PMP講座，我心想為何不嘗試聽聽看呢？當時，張憲中老師主持這個講座，我在聽完後立即下定決心要參加PMP。為什麼呢？因為我記得老師在講座中提到了一個非常深刻的例子，就是郭台銘與周玉寇的故事。這個例子讓我認識到利害關係人的管理也是專案管理的重要一環。」

PMP認證考取心得專訪，不是專案經理也適合PMP課程嗎？學員謝心潔不藏私完整分享如何準備PMP認證考試及帶來的工作效益！

 

擔任專案經理的謝心潔，一直對PMP認證有興趣，在公司也支持之下，選擇恆逸進修

順利在兩個月之內考取PMP認證

「考取PMP的第一時間，我就在Linkedin上面，拿到那個徽章，直接公布出去這個喜訊。結果

Linkedin上面出現了很多獵人頭(Head Hunter)，提供我很多工作的機會，發現出這張證照它的威力跟價值在哪裡，但對我自己在工作上呢，我自己就覺得說我在帶人，還有在帶團隊之後呢變得更有底氣了」

Q: 考取PMP認證以後實際帶來的效益？

當我考取PMP認證的時候，我立即在LinkedIn上分享了這個喜訊，並公開展示我的認證徽章。意外的是，因為這樣子的行為，出現很多獵人頭(Head Hunter)來找我，他們提供了許多工作機會給我。

這個經驗讓我深刻體會到PMP認證的價值和威力，在我的工作中，特別是在帶領團隊和專案管理方面，我變得更有自信。之前，我經常遇到開發工程師只在乎開發，而不關心需求。這樣的情況導致專案進展困難，最終產生的結果與預期不符。

然而，通過PMP課程的專業知識，我學會了如何促使團隊內部的自我組織和自我討論。我們使用主題性的方式，讓團隊成員討論如何滿足專案需求。這樣的討論激發了團隊成員的責任感和參與度，讓我們專案的bug率大幅下降。

另外，由於我比較類似leader，我肩負著培訓新專案經理的責任。在PMP課程之後，我將所學知識系統化，並製作教材，讓我更有系統地培訓新人，確保他們了解如何拆分工作、撰寫有效的story等關鍵知識和技能。同時，這些教材也為不同專案的專案經理提供了標準的SOP，以確保專案的成功完成。

最後，我還被邀請擔任講師，將這些教材教授給公司的不同部門，擴大了我的影響力。我認為PMP認證為我個人和公司帶來了非常大的幫助。

Q：不是專案經理也適合上PMP課程嗎？

我會建議任何職位的人都可以參加PMP課程，PMP不僅適用於專案經理，還包括稽核、文管和研發等不同單位的專業。在我的PMP班上，我注意到有很多來自不同背景的研發人員，他們參加課程的共同目標是要更好地理解需求單位以及如何清晰地表達需求，通過PMP課程，他們想知道從"我"的角度出發，幫助他們更清晰地表達需求。他們來參加課程是希望掌握PMP的精髓，並將這些知識應用於他們自己的工作，以及與合作夥伴更好地合作。

我非常鼓勵不同的職位參加PMP課程，因為他們可以理解到，專案經理的角色不僅僅是下達命令，而是需要具備良好的溝通技巧、風險預測以及專案預算控制等專業技能。專案經理需要全面了解整個專案的過程，而不僅僅是專注在特定階段。因此，參加PMP課程可以幫助他們更好地理解專案管理的複雜性，並讓他們在團隊中的角色可以發揮得更好。

Q：沒有太多專案經驗的PM，適合上PMP課程嗎？

對於那些初次接觸專案管理工作或者剛開始考慮轉職的學弟妹們，我強烈建議參加PMP課程。這是因為當你還沒有實戰經驗時，你處於最純粹和白紙的狀態，通過PMP課程，你可以提前了解整個專案管理流程，包括開始、監控、控管、變更、上線和收尾等。這讓你擁有完整的專案管理理論知識，而當你回到公司應對實際工作時，你能夠精確理解當前專案的問題，不再感到茫然。

尤其對於新手專案經理來說，他們經常會在專案的混亂中迷失方向，尤其是當他們缺乏足夠的經驗時，容易受到廠商和研發部門的影響。然而，參加PMP課程後，你會對專案管理的實踐方法有更清晰的了解，並在面臨困難時更有自信，能夠冷靜應對。

對於那些資深的專案經理來說，即使你已經具有豐富的實戰經驗，PMP課程依然值得參加。課程將為你提供系統化的專案管理流程，告訴你如何在實際工作中應用這些方法。很多公司的專案管理存在碎片化的情況，缺乏統一的標準。通過PMP課程，你將了解到有一個規範存在，可以用來檢視公司內部專案管理的不足之處，找到優化的機會。

尤其對於公司內部存在不同文化和素質的情況，PMP課程將賦予你更多自信，使你能夠從容應對不同的文化，更好地管理專案，並提高自己的專業技能。

Q：恆逸PMP課程中印象最深刻的部分？

在二戰期間，美國有一家專門製造降落傘的公司，他們的產品在那個時候具有驚人的良率，達到了99%。換句話說，每一千個士兵跳傘，只有一個人可能會遇到問題。然而，這對於生死攸關的戰爭來說仍然不夠。

因此，美國軍方要求這家公司實現100%的良率。公司老闆感到困惑，因為這似乎需要一個奇蹟。於是，美軍的專案經理提出了一個改變驗收方式的方法。

新的方式是隨機選取幾個降落傘，然後請這家公司的總經理親自從飛機上跳傘。他們將檢查降落傘的表現以確保良率達到100%。因為總經理的生命受到威脅，所以公司從那時候起，降落傘的良率始終達到100%，不再有例外。

這個故事突顯了專案經理的決斷力和改變驗收方式的能力，以確保產品達到最高的品質標準，特別是在生死攸關的情況下。

Q：為什麼選擇恆逸教育訓練中心？

其實我有做過一些功課，特別是關於恆逸的。我曾問過一些學長姐和同仁，他們有些人曾上過恆逸的課程。根據他們的分享，恆逸的課程不僅僅是為了應付PMP考試，他們真的是要教授PMP理論，而且提供了大量的附加資訊，他們希望培養訓練過的專案經理，使他們能夠運用這些知識在實際專案中，並使理論更深刻牢固地記在腦中。

相對於其他培訓機構，有些可能主要以應對考試為導向，每天讓學生背書，但背完了考試後，是否真正掌握了理論呢？在我看來，背書的記憶通常很快消逝，但理論與實務的例子卻更容易記住。所以，如果你真的希望深入學習PMP理論，我認為應該選擇一個培訓機構，他們真的希望培養你成為一名優秀的專案經理，而不僅僅是應付考試。

Q：如何準備PMP認證考試？

在我的PMP考試準備過程中，我認為有一個關鍵階段，那就是當你已經閱讀完PMBOK並補充相關教材後，你應該進入瘋狂刷題的階段。我建議使用恆逸的輔考系統，這個系統提供了大量PMP試題。恆逸的試題來有非常豐富的來源，包括老師編制的題目以及其他單位的題目，因此非常全面。此外，這個輔考系統不僅提供答案，還會告訴你每個章節的評等以及計時，這對準備PMP考試的時間管理非常有幫助。

PMP考試包含180題，包括單選和複選題，而時間只有230分鐘。這意味著你平均只能分配每題約1分鐘的時間，包括閱讀題目和解答問題。這是一個非常有壓力的考試，因此在考試前建議進行時間練習。

在瘋狂刷題的過程中，你將面臨一些具挑戰性的題目，其中一些可能因為翻譯或文本問題難以理解。這時你需要仔細過濾問題，理解題目究竟在問什麼，以及專案經理應該如何應對。通過這樣的練習，你可以更好地掌握PMP的核心概念，並提高答題的準確性。

最後，不要忘記在練習考試模擬時，一定要考慮每個章節的評等，這將有助於提高你的答題效率。總之，通過這個瘋狂刷題的階段，你將更有信心應對PMP考試，並取得不錯的成績。

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更多學員心得

【上課心得分享】壓倒性優勢！主導台美經國號戰鬥機開發案專案經理：張憲中PMP講師，帶您深入了解PMP專案管理！

 

市面上PMP管理課程琳瑯滿目，讓人不禁疑惑好與壞的差別在哪裡？答案呼之欲出

【PMP講師的專案經驗】

一個好的管理課程不僅僅是傳授知識，更是能將生硬的專業知識與生活融會貫通，讓學員內化成為自己的觀念，考取PMP認證並不容易，需要對專業的PMP管理知識有深刻理解，以及在實際應用中展現出卓越的能力。在這個過程中，好的PMP講師的角色扮演舉足輕重的角色；他們的教學經驗和專案經驗應該將專業的PMP管理知識講解得深入但卻易懂，使學員不僅能夠理解，學以致用於工作和生活，並成功考取PMP認證。

學會PMP在工作上獲得了什麼啟發？不是PM也應該學習PMP嗎？學習PMP專案管理的路上你不孤單！

從恆逸PMP課程中，我獲得了什麼啟發

陳柏樫：

終於我來到了PMP的這個課程殿堂，張老師從課程一開始便說明PMP是所謂的God,s Eye View去管理專案，且人生中的大大小小事情都可以用PMP心法去解決，包含:買房子、結婚、日本旅遊...等，先將需求確認清楚、並拆分成大大小小的WBS、安排甘特圖，並一步一步執行所有工作包，其中會遇到風險預估，議題處理，估算成本及毛利。最重要的利害關係人管理，只要符合公司章程，團隊章程...，不論任何的範疇遣變都能如質、如期、如需求的完成人生中的大大小小事情。

專案管理方法介紹｜一篇文章看懂敏捷式與瀑布式開發的差異(Agile v.s. Waterfall)

參考資料：Forbes Advisor

Agile Vs. Waterfall: Which Project Management Methodology Is Best For You?

敏捷式開發與瀑布式開發，哪個專案管理方法最適合你？

敏捷式開發和瀑布式開發是兩種不一樣的專案開發方法，兩者在資訊產業中都很受歡迎，但兩個管理方法各有其適用的專案型式，主要區別在於瀑布式開發是一個線性工作系統，它要求團隊先完成一個階段，才能進入下個階段；而敏捷式開發鼓勵團隊同時在項目的不同階段工作。

 

【恆逸達人學習故事】曹國輝：保持不斷學習的熱忱，不要讓自己每年都做一樣的事！

 

▍ 恆逸達人學習故事  ▍

資訊技術不斷推陳出新，想讓IT職涯發展更順遂需要不斷的精進技能
但是各種不同的技術課程與學習資源，該如何選擇最適合自己的呢？

本專欄分享來自各行各業IT人在恆逸的學習故事
從初入社會的新鮮人、到專業IT工程師、一路到技術主管或管理職
在職涯的不同階段，仍持續回到恆逸不斷累積他們的技術能量
從他們的經驗分享中，體會他們走過的職涯軌跡、及技術轉變上的心路歷程
看他們如何一步步規劃IT進修藍圖，為職涯做好準備！

為IT職涯做好準備！【恆逸達人學習故事】林仲昱：追求卓越，從學習開始！取得多張IT證照，讓每個現在更好，讓每個明天更美！

▍ 恆逸達人學習故事  ▍

資訊技術不斷推陳出新，想讓IT職涯發展更順遂需要不斷的精進技能
但是各種不同的技術課程與學習資源，該如何選擇最適合自己的呢？

本專欄分享來自各行各業IT人在恆逸的學習故事
從初入社會的新鮮人、到專業IT工程師、一路到技術主管或管理職
在職涯的不同階段，仍持續回到恆逸不斷累積他們的技術能量
從他們的經驗分享中，體會他們走過的職涯軌跡、及技術轉變上的心路歷程
看他們如何一步步規劃IT進修藍圖，為職涯做好準備！

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👍林仲昱：

『恆逸幫助我築夢踏實，取得多張IT證照，讓每個現在更好，讓每個明天更美！』

《致IT學習路上的你》 

如果對職涯有規劃，不管是為了職務或薪資，實力是最重要的，證照是培養實力的起跑點之一。證照並不是Must，而是行有餘力Nice to have，它是找到更好的工作或增加面試錄取率的幫手，但考上後仍要不斷累積實務經驗，活到老學到老，這樣才能提高工作的專業度，更有效率的解決問題。

任職於神通電腦高級系統分析師的林仲昱，從2011年開始，十年來上完恆逸的微軟MCTS認證課程(ASP.NET 4網站開發)、PMP國際專案管理師認證課程、SQL Server 2016 MCSA資料庫開發認證課程、ACP敏捷專案管理師認證課程後，一共考上了MCTS、PMP、MCSA三張IT證照，工作職務也一路從程式設計師、專案經理、高級工程師變為高級系統分析師。

 

第一次接觸恆逸的印象：老師授課嚴謹紮實

第一張證照是十年前(2011年)的微軟MCTS：.NET Framework 4, Web Applications技術專家認證。當初因為工作上需要維護台灣大哥大的客服資訊網站，公司提供到恆逸上.NET C#的培訓課程，這是第一次接觸恆逸的課程。

 

上完課後對.NET平台整體功能，以及Web Form、MVC、jQuery等程式撰寫等進步不少，也發現以前一些需求其實應該考慮用更簡單快速的方法解決。第一次在恆逸的上課經驗，不但幫助提升自己的.NET程式開發水平，也留下『恆逸老師授課嚴謹紮實』的印象，後來自己想上的課程，不知不覺中也逐漸移轉到恆逸。

 

取得PMP專案管理證照，從程式設計順利轉往管理領域發展

第二張證照是2011年7月取得由美國PMI(國際專案管理學會)推出的PMP國際專案管理師認證(Project Management Professional)。大部份公司會提供資訊人員往專案經理或部門主管發展的機會，因為PMP證照需要在工作中實踐與驗證，取得PMP證照對找專案經理工作是有幫助的。

 

當時因為想轉往專案管理領域發展，透過參加恆逸的PMP國際專案管理師培訓課程及總複習班，課後不僅順利取得PMP這張證照，奠定了我對專案管理工作的基礎概念。而授課內容涵蓋的溝通技巧、專案人事管理等，理論實務兼具。課程內容中例如避免專案成員過度加班、專案經理的心態應是協助專案成員成功、專案經理應避免公開指責等，也成為日後擔任系統分析師或代理專案經理時的實踐原則。

 

過去學習的程式設計+專案管理相輔相成，有助於系統分析師工作

約八年前(2013年)開始擔任系統分析師。系統分析師的工作除了需求訪談、撰寫規格、控制品質外，有時也需接觸前端的網頁程式設計和後端資料庫程式設計。甚至後來有時工作上需暫代主管職務主持部門會議，與程式設計師進行技術問題討論，或協助專案經理撰寫系統測試計劃書等。這些工作內容其實需要程式設計和專案管理的專業。過去上過的微軟MCTS：.NET 4網站開發、PMP專案管理課程內容和考證照付出的努力，自然也成為工作上的助手。

 

而之後的2013到2016年，因為工作中常需要和不同主管或專案經理配合，陸續有回到恆逸參加一些專案管理實務應用課程，如：專案管理計畫書撰寫及執行監控實務、使用微軟Project 2016規劃與管控時程/品質/成本、以影響力為核心的領導學等軟實力培訓，透過上課學習運用專案管理工具提升工作效率，並累積自己的管理經驗。

 

為解決客戶SQL Server效能問題，回到恆逸學習MCSA認證技術

第三張證照是三年前(2019年)取得的微軟MCSA (Microsoft Certified Solution Associate for SQL Server 2016 Development)，因當時公司代理Wolters Kluwer產品，所有客戶端客製化都需透過SQL Server進行，為了提供更好的服務，也希望多賣幾套產品，就到恆逸上課並考取MCSA證照。

 

上完課後覺得自己這一生中SQL Server最厲害的階段就是那時候，當時不少客戶反映原廠系統效能不符預期，上課後發現原廠技術人員不知道或未考慮SQL Server的Partition Table、In-Memory Table等效能調校功能，就向原廠提出產品建議。此外，也發現一些系統設計忽略了Foreign Key，因而衍生出系統維護時資料一致性(Data Integrity)不足、查詢效能較差的狀況，日後系統設計時應考慮此點。

 

工作上開始接觸敏捷式專案，準備再取得ACP敏捷專案管理師認證

近年因為工作上開始參與敏捷式專案，發現會議、文件製作等項目都需要敏捷思維，所以去年(2020年)又回到恆逸上PMI-ACP敏捷專案管理師認證暨實務課程(PMI Agile Certified Practitioner, PMI-ACP)。

 

上完課後讓我了解到文件原則上改為每日產出，逐步精進，較不拘泥格式。代理主管職務時，也提醒自己要具備僕人領袖(Servant Leadership)心態協助別人，而非命令與控制(Command & Control)，訪談或會議時更要積極聆聽。目前則正在準備取得在恆逸上課後的第四張證照ACP。

 

「在IT產業的人，沒有人不知道恆逸」

有位比我更資深的IT前輩說：「在IT產業的人，沒有人不知道恆逸」。言下之意，恆逸的課程是普遍受業界肯定的。

 

個人的經驗也是如此！
恆逸的業務人員很了解公司的產品，對於課程內容、如何Renew PDU學分、如何報名考試等都能給予主動、即時的回覆。老師在授課領域都有很豐富的實務經驗，不論是技術或管理類，提出的問題都能即時深入說明。「來恆逸上課，不懂得問問題是自己的損失。」最後附帶一提，若除了上課外還想考證照，建議多做課後練習，多做考古題，下定決心一次考上。若是有心，做好準備計劃，一定可以考取。

 

「如果對職涯有規劃，不管是為了職務或薪資，實力是最重要的，證照是培養實力的起跑點之一。證照並不是Must，而是行有餘力Nice to have。它是找到更好的工作或增加面試錄取率的幫手，但考上後仍要不斷累積實務經驗，活到老學到老，這樣才能提高工作的專業度，更有效率的解決問題。若有心追求卓越，我們一定可以一起打造出國際級的軟體水準。」

🔰跟著達人一起學🔰

PMI-ACP®敏捷專案管理師認證暨實務課程
PMP®國際專案管理師培訓課程
PMP®國際專案管理師培訓課程總複習班
專案管理實務應用-時程、品質、成本的規劃與管控-使用微軟Project 2019
專案管理實務應用-精簡實用型專案計畫及管理實務
軟實力培訓-以影響力為核心的領導學
微軟SQL Server 2016 MCSA資料庫開發認證課程
開發微軟SQL Server 2016資料庫
ASP.NET MVC網站開發全修班-Visual C#
ASP.NET Web Form實務開發Part 1-Visual C#
Visual C# 程式語言與Visual Studio開發工具

《專案管理革命》讀後感 文/恆逸教育訓練中心講師 張憲中

 

專案領導人是未來的執行長  By 恆逸資深PMP講師 張憲中

【前言】

國際專案管理學會(Project Management Institute, PMI)前董事會主席Antonio Nieto-Rodriguez，於2019年寫了一本 “The project Revolution-- How to succeed in a Project Driven Word”。Antonio曾在2017年榮獲管理思想界最富聲望Thinkers 50的「構想實踐」獎。他預測未來：無論從工作到生活、從企業到政府部門、從個人到國家，「專案」會主導全新的現實世界；同時也提出：我們如何在這樣新世界中脫穎而出的見解。此書由李芳齡編譯，書名為”專案管理革命”，天下文化出版，頗值得吾人深思，茲將讀後心得彙整如下：

2021年PMP因應趨勢，內容及考題重大調整，恆逸成為PMI授權教育訓練中心取得最新教學資源!!

文/張憲中  精誠資訊 恆逸教育訓練中心 資深講師

最新國際專案管理學會 (PMI)的研究，將「專案管理能力發展框架」 (Project Management Competency Development Framework) 所作研究，藉由PMI人才金三角 (PMI’s talent triangle)，應用於專案經理所需技能，如下圖。

PMI認為專業人才金三角聚焦於以下三個關鍵技能：

1.專業專案管理 (Technical Project Management)：

    專案組合管理、專案集管理、專案管理的特定領域相關的知識、技能與行為。為扮演該角色的技術性觀點。

2.領導 (Leadership)：

    指引、激勵與指導專案團隊，用來協助組織完成其商業目標所需的知識、技能與行為。

3.策略與商業管理 (Strategic & Business Management)

    在產業與組織裡，能增進績效、且能產出更佳商業成果的知識與專業技能。

此外，因應全球企業需要快速創造價值的需求，PMP認證課程的教學及考題方向也從原來著重傳統瀑布式(Water fall)專案管理，增加敏捷(Agile)與混合(Hybrid)的作法。

PMP考題方向調整：

        PMI過去以過程導向 (Process-oriented)起始、規劃、執行、監控、結束，改為價值導向 (Value-oriented)人、過程、企業環境，PMI提供原廠全新的課程編排教材，恆逸為PMI授權教育訓練中心，率先取得PMI講師認證，並依據原廠教材翻譯成讓顧客能夠更清楚理解的全中文上課教材以及搭配講師豐富的專案實務經驗，可以更能吸收了解PMP調整後的精華，考取PMP專案管理認證。

從原來五大過程組：起始、規劃、執行、監管、結束

改成三個領域：人、過程、企業環境，來命題。

2021年新版PMP考題各領域題目佔比如下：

 

此外這三個領域將涵蓋：
1. 瀑布式專案 (50%)
2. 敏捷式專案(含混合式專案) (50%)

恆逸已做好準備，教學方式同步調整迎接新的PMP內容及考試改版：
恆逸在教學方面也因應改版，做了大幅度的調整

1.授課組織需經PMI認證 (Authorized Training Partner, ATP)，恆逸成為PMI授權教育訓練中心

2.授課講師需經PMI認證 (Badged ATP Instructor)，恆逸講師張憲中老師、徐重光老師已取得PMI講師認證資格

3.授課需使用他們製定的教材，內容包括：

    ◎Lesson 1:  Creating a High-performance Team(建立高績效團隊)                

    ◎Lesson 2:  Starting the Project(啟動專案)                 

    ◎Lesson 3:  Doing the Work (執行工作)                 

    ◎Lesson 4:  Keeping the Team on Track (確保團隊在正軌上)               

    ◎Lesson 5:  Keeping the Business in Mind  (將商業環境銘記在心)

    ▼共五天、35小時。

恆逸講師為讓顧客更能理解PMP專案管理內容，上課時使用中文講義，全面理解PMP國際認證課程。

推薦連結：

PMP®國際專案管理師培訓課程

PMI-ACP®敏捷專案管理師認證暨實務課程

【最好的投資，就是投資你自己】剛畢業的菜鳥到變成一位專業工程師，該怎麼規劃你的職涯路? ── 看他們的職涯經驗談

▍ 最好的肯定，就是一路上有你  ▍

讓恆逸陪著更多的’’你’’一起走過資訊職涯
在業界創造屬於你自己的故事，你也可以！

恆逸25歲了！

從1996年到現在，在資訊技術這條路上

有越來越多來自不同背景、不同職業的IT人加入我們

每每看到顧客辛苦上了一天班後，仍肯花時間精力上課到晚上10點才回家

甚至利用寶貴的周末假日時間來上課，只為了投資自己學習更多新知

這樣的精神和毅力，著實不容易

也更時時提醒我們，要不斷努力做到更好！

每個人到恆逸都有屬於自己的職場經歷

只要來到這裡，大家就是彼此學習上的夥伴

擁有共同的目標，跟老師一同追求新知、跟同好一起相互成長

不論上課時間長短，都希望這段過程能成為他們的養分

能為他們的工作、人生帶來一點轉變！

 

而最激勵我們的是，二十幾年來看到很多熟悉的面孔，始終一直都在！

更感謝他們的分享，從他們的故事中，可以感受他們走過的職場之路，及技術成長的軌跡！

如果您也對資訊產業工作有興趣，先來看看他們的學習經驗分享！

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曹國輝：

『感謝恆逸一路以來陪伴我成長，開設的課程內容都是時下企業最需要的技能！』

16年前選擇了恆逸的曹國輝
從Windows MCSE課程開始，這些年陸陸續續上了Exchange、CCNA、RHCE、SQL Server、TCSE…
從技術職轉到管理職後，再回來上的PMP專案管理課程
到今年因為想了解企業上雲的效益，又學了熱門的Azure雲端技術
他想要鼓勵年輕人，要保持不斷學習的熱忱，不要讓自己每年都做一樣的事！

【曹國輝：16年前剛畢業時沒有一技之長，自掏腰包到恆逸上了全套的MCSE課程並且考取證照後，一個轉職的機會讓我進入了兩岸三地的上市上櫃公司並且薪水大幅調升…】

回顧我的資訊職涯已經過了16個年頭，記得剛畢業時沒有一技之長，當時的我對微軟的系統很有興趣，經主管介紹下認識了恆逸的業務 Elsa Chang，她當時很細心的跟我解說課程的細節，以及市場上對資訊專業人員的需求程度，現在回想起來仍記憶猶新，感謝Elsa當時詳細的解說讓我踏入資訊這條專業道路。

 

16年前是NT4轉Windows 2000 AD的架構重大變革，我自掏腰包來恆逸上了全套的 MCSE課程並且考取證照後，一個轉職的機會讓我進入了兩岸三地的上市上櫃公司並且薪水大幅調升，當時中國工廠正在快速擴張，珠海、崑山、北京、天津等廠陸續建立，相對的AD / Exchange / 網路架構也需要快速的調整與不斷地做最佳化。

 

 

感念當時公司對教育訓練費用的重視，我在公費的支持下於恆逸又陸續上了 CCNA / Red Hat RHCE等課程，快速建廠的經驗讓我得以學以致用，我的技術經驗在這個階段大幅紮實的累積 (大陸到處跑，還好當時年輕，體力好耐操)。

 

【曹國輝：職涯的前半段都是在做技術磨練，職涯後半段轉管理職後也陸續在恆逸上了PMP等相關管理課程...】

經過這幾年的歷練摧殘，這中間也轉換了幾家公司，我的工作內容每年都不相同，坦白說也很辛苦，因為要一直學習新的資訊專業知識並且與新的同事溝通協調一起完成任務。

 

「在這邊想要特別鼓勵年輕人，不要讓自己每年都做一樣的工作內容，要保持不斷學習的熱忱，否則當機會或危機來臨時，你要跟下一家公司說你有10年工作經驗(每年做的事都一樣)，還是你有10年工作經驗(每年都做不同的專案與不同單位一起協同完成任務)?」

 

 

【曹國輝：感謝恆逸一路以來開設的課程內容都是時下企業最需要的技能，不管是技術面或是管理面的課程！】

近年來伺服器運算資源與網路速度的不斷提升，各家原廠例如Microsoft、Adobe等都改變了營運策略將產品推向雲端，為的是提升用戶體驗、降低企業總體持有成本(TCO)，雲端化已經是現代資訊基礎設施的趨勢。

 

因此今年初我又於恆逸上了一門 『Microsoft Azure基礎知識』的課程，學習完此課程讓我了解Azure對於企業上雲的效益，幾個重點例如：AI、IoT、DevOps、Auto Scaling、OPEX 費用化、Pay As You Go (用多少付多少)等，雲端也提供了各種資安要求例如ISO 27001的合規性自動檢查與弱點建議。

 

令我印象最深刻的是Microsoft不斷的在Azure上推出適合企業用的各種功能與服務，企業除了使用Azure的IaaS、PaaS功能之外也可於Azure 上使用SaaS直接租用需要的應用系統，例如CRM、Service Desk、Workflow 等雲端套裝應用系統。上完這門課後對Azure的功能已有基本的認識，未來在發展資訊系統藍圖或者策略時也將會一併考量Azure。 

 

「在恆逸十幾年上課的經驗，業務人員都很細心、服務人員也都是滿滿的笑容與熱忱，老師授課時非常的專業，每當學員於課堂上提出企業實務的問題時，老師總是能細心且專業的回答。恆逸的上課教室環境這十幾年來也是不斷的精進與維持良好的品質，最令我印象深刻的是吧檯提供無限暢飲的咖啡與茶，每當上課覺得很累時可以立刻補充咖啡因，總是可以給我滿滿的能量。最後期勉同是資訊人的各位，保持熱忱、不斷學習成長才能貢獻所長，有能力回饋社會，共勉之。」

 

 

同場加映➤➤➤

🌟 Azure雲端系列課程

🌟 Windows Server 2016/2019系列課程

🌟 SQL Server資料庫系列課程

🌟 Cisco認證系列課程

🌟 Red Hat認證系列課程

🌟 Exchange Server 2016/2019系列課程

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鄭煒諺：

『在恆逸從助理工程師成長至資深資訊工程師，恆逸是一個可以讓你從什麼都不懂變成一位專業人才的訓練中心！』

 

2010年剛出社會的鄭煒諺，是位助理工程師
當時自覺是菜鳥的他，擔心從職場上所學有限、不夠完整
偶然接觸到恆逸，開始了10年學習之路
在恆逸上過MCSA、Linux RHCE、Photoshop、Office 365、AWS課程…
他篤定地說，未來也計畫再回恆逸上更多的課程！

 

【鄭煒諺：當時只知道恆逸是間提供專業資訊技術訓練的公司，因當時工作主要以微軟Solution為主，報名了Windows Server 2012課程，對於像我這樣的初階助理工程師非常的適合，課後我很快考取了MCSA、MCSE證照…】

在資訊領域遊走多年，今年剛好滿10年，在2010年1月時，剛出社會的我就決定想往資訊工程師發展，但對此行業完全不熟悉，甚至不知道該走向系統、網路、程式設計師..等方向，一開始從小小的助理工程師做起，簡單的電腦安裝、重灌開始涉及資訊領域，但從職場上所學，始終有限、不夠完整、速度也不夠快。

 

在2012年有幸以長期約聘職進入Acer商軟部門擔任infra工程師，專提供微軟Solution的公司，以當時我會的技術，也僅僅是些電腦的基本安裝、重灌、簡單的檔案權限設定，但身邊的工程師同事，每位皆是資訊技術的資深高手，同事無法理解像我這樣的菜鳥該如何成長、進步，只覺得我應該要多參與專案、多做LAB就會進步了，有時同事甚至會覺得我不夠努力，但並不是同事們的問題，只能說當人們成為專家、高手時，往往會忘記自己當初是如何努力過來的，加上以我當時的技術來說，在此產業接觸2年，還不懂這環境的生態領域，也不知道以資訊工程師在公司立場與角度中，能提供什麼樣的專業技術及未來發展。

 

在一次的機緣巧合下，接觸到恆逸，當時只知道是間提供專業資訊技術訓練的公司，因當時工作主要以微軟Solution為主，故報名了Windows Server 2012 MCSA認證的課程，課程中，對於像我這樣的初階助理工程師非常的適合，老師從最基礎教起，告訴我們如何安裝Windows Server，最後也會深入講到Windows AD、GPO、WSUS、DFS、DNS...等服務如何運作，甚至提及Hyper-V整體運作架構及其優缺點，課程中的LAB環境讓我了解到系統服務如何建置、維運、管理，有時我在公司遇到的問題，會於課程中向老師提出詢問，老師們通常會不遺餘力的與我討論做法與解法，很快的，我最後在課程結束後，花了一段時間唸書準備，並考取了Windows Server 2012 MCSA的證照，後來過一陣子又再考取了MCSE的證照。

 

【鄭煒諺：到今年2020年了，中間我轉換過非常多的公司，很多人會認為我不穩定、喜歡換工作，但中間沒有變的是，這幾年我的技術一直在成長中，至今我的薪水已是我2012年時薪水的兩倍，但我中間做了很多的課程學習…】

 

這幾年來，我上過恆逸所提供的MCSA課程、Linux RHCE課程、Photoshop課程、Office 365課程、AWS課程。前份工作因為公司新系統導入關係，將內部Exchange 2010服務移轉至Office 365上，必須在短時間內掌握其技術，公司毫不猶豫馬上將我派至恆逸進修「Microsoft 365識別與服務」課程，爾後於工作中，主管很放心的將Office 365的技術交由我來負責，維運管理大概500 user以上的環境，也自認自己的技術又再更上一層樓。

 

有考量到未來趨勢會是雲端的天下，所以我也在今年投資自己進修「Systems Operations on AWS」課程，雖說還不是該領域熟手，但至少知道該領域中的技術有哪些？未來在規劃公司內部環境時，也能夠有多一個AWS的選項。

 

此外，自己因多年在Windows領域，認為管理面朝向自動化PowerShell也是一個不可或缺的技術，也能夠將原有掌握的技術透過Shell來將原有日常工作給自動化，將人力降低，管理方便，因此短期內有計畫再到恆逸上「使用Windows PowerShell進行自動化管理」的課程。

 

「很感謝恆逸提供這樣的師資、學習環境，讓我可以從一開始的助理工程師，至今已做到資深資訊工程師，未來我也計畫會再上更多的課程，相信對於還在摸索的朋友們，恆逸是一個可以讓你從什麼都不懂變成一位專業人才的訓練中心！」

 

 

 

同場加映➤➤➤

🌟 AWS雲端系列課程
🌟 Microsoft 365系列課程

🌟 使用Windows PowerShell進行自動化管理課程

🌟 專精Photoshop與Lightroom數位攝影後製與修圖課程

🌟 Windows Server 2016/2019系列課程

🌟 Red Hat認證系列課程

 

 

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