恆逸PMP顧客黃品誠，考上PMP心得分享

我在6/13(端午節後一天)考過了PMP，今天抽空分享一下經驗與心得.

我大約於12:30抵達考場，應考前的檢查過程大致順利，唯一一點就是我的護照有旅行社送的套子套在外面，一開始沒注意，後來有被要求拿下來(提醒您如果您的護照也有類似的保護套，請記得拿下來)，唯一可帶進考場的就是護照及置物櫃鑰匙，進出皆會檢查所有口袋，紙張要保持完整歸還.

我作答速度很慢，幾乎時間快到才全部答完，後來我也沒有去按(End Exam)按鈕，就看著螢幕秀出 " You have run out of time." 一度有點小緊張，以為是不是一定要按(End Exam)按鈕，才有算分數，隨著下一個畫面秀出"Congratulations on passing  the PMP examination."才釋懷!畫面上看到的資訊，最後會印出來給你，不會有分數，只會告訴你五大群組的答題結果大致落在哪一level : (1) Proficient- above average, (2) Moderately proficient - at the average level, (3) Below proficient - below average.

我記得的題目不多也不是很完整，還是希望可以幫助到未來要考的同學及學弟妹們:

1. 　有兩個專案成員意見不一致，PM靠著強調兩人的協議(agreement)以達成共識，這是甚麼技巧? (a) 緩和 (b) 妥協 (c) 合作 (d) 面對

2.     有項資訊要讓散布在世界各地的2000位PM知道，以下列何方式較恰當: (a) 電子學習 (b) 電子郵件 (c) 備忘錄

3.     一位PM已準備好營運企劃案、合約、組織流程資產等，接下來他需要依賴甚麼工具: 專家判斷 以發展專案章程。

4.     一個PM已準備好專案範疇聲明、需求文件與組織流程資產等，接下來他打算做: (a) 定義活動 (b) 建立WBS (c) 估算活動期程

5.     下列哪一流程所做活動會影響整個專案生命週期: (a) 規劃溝通 (b) 發佈資訊 (c) 管理利害關係者期望 (d) 報告績效

6.     (描述情境)允許依照經濟變動狀況調整價格之合約: 固定價款附經濟價格調整合約。

7.     Stakeholdesr因為過去不好的經驗，很擔心專案無法如期完成，最好的做法是PM定期寄 (a) 工作績效資訊 (b) 變異值分析 (c) .. 等給他們。

8.     Kick-off meeting 最大的意義: (a) present PMP 內容 (b) buy-in 團隊成員 …. 

希望不久後又會陸續聽到好消息! 

Good luck,

品誠 (Clement)